關(guān)于商場定位，您只需處理一件工作即可，那即是找出相對于競爭對手的優(yōu)勢，并使之在消費者心中占有必定的方位。不管是對您的公司仍是商品，盡量找出自個的特征，并傳達(dá)給顧客。

不管是對您的顧客仍是對您的競爭對手，盡能夠多地找出有關(guān)他們的信息，都將有助于您做出 的商場定位。公司的潛在顧客也是做定位決議方案時不行無視的一個要素。

技術(shù)點1 如安在消費者面前顯得異乎尋常

主 題 詞 廣告推廣?商場定位?異乎尋常

適用情形 當(dāng)需求規(guī)劃一種商場定位以滿意方針“顧客”時，檢查此技術(shù)。

? 技術(shù)描繪

咱們曉得，在當(dāng)前這個社會化大生產(chǎn)的商場經(jīng)濟(jì)條件下，每天都有很多的商品面世，消費者每天都要面臨許許多多類似的商品，并從中進(jìn)行挑選。

那么，怎么讓消費者在很多可選的商品中看中您的商品呢？退一步來說，也即是怎么使得您的公司與商品在方針消費者的認(rèn)識中顯得異乎尋常呢？您需求：

1．規(guī)劃一種商場定位

要讓消費者們覺得，只要您的公司才干更佳 地滿意他們的需求。商場定位即是讓消費者們覺得您的商品比另外商品有更高的價值，使得公司和商品具有一起的特性，能夠深深地招引消費者。

2．描繪商場定位

公司的商場定位大概包含哪些內(nèi)容呢？您能夠聯(lián)絡(luò)消費者需求答復(fù)下列疑問：

（1）要進(jìn)入的商場競爭劇烈程度怎么？是不是還有空白的當(dāng)?shù)兀?/p>

（2）爭奪商場上哪一塊領(lǐng)地？

（3）方案用啥方法來使自個顯得異乎尋常？

（4）在消費者眼里，您的公司是做啥的？

（5）您的公司是為啥樣的消費者效勞的？

（6）能為他們供給啥功效的商品？

（7）競爭對手給消費者供給哪些商品？跟他們對比，消費者會怎么看待您的商品？

3．對商品商場進(jìn)行細(xì)分

不管一家公司的運營規(guī)劃多大，其推廣都不行能招引悉數(shù)的采購者，或許至少無法以同一種方法來招引一切的采購者。再加上采購者為數(shù)很多、散布廣泛而且都有不一樣的采購習(xí)氣，這就使得您的商品總具有必定的商場規(guī)劃。

對商品商場進(jìn)行細(xì)分后，分歸于同一個細(xì)分商場的消費者，他們的需求極為類似；分歸于不一樣細(xì)分商場的消費者，對商品的需求存在著顯著的不一樣。

您能夠依照以下的過程，對商品商場進(jìn)行細(xì)分：

（1）斷定商場規(guī)劃

（2）列出潛在顧客的基本需求

（3）對比潛在顧客的需求，去掉一起的有些

（4）依據(jù)區(qū)別分為不一樣的顧客群

（5）進(jìn)一步剖析各個顧客群的特色

（6）測定各個顧客群的不一樣規(guī)劃

4．挑選特定的細(xì)分商場

通過對商場的剖析、評估之后，您就能夠挑選一個最適合自個的細(xì)分商場了。假如以為公司本身的資源條件有限，對 細(xì)分后的商場依然覺得太大，則能夠?qū)υ撋虉鲞M(jìn)一步細(xì)分，以有效地使用自個的資源，為方針顧客效勞。

5．?dāng)M定方針商場戰(zhàn)略

不一樣的細(xì)分商場在顧客偏好、對公司商場推廣活動的反響、盈余才能及公司能夠或許情愿滿意需求的程度等方面都各有特色，您要在精心挑選的方針商場上穩(wěn)重分配資源，以斷定把商品投入哪些商場，以及怎么投入這些商場。

您能夠挑選下列幾種方針商場規(guī)劃戰(zhàn)略：

（1）單一細(xì)分商場集中化戰(zhàn)略

（2）商品專業(yè)化戰(zhàn)略

（3）商場專業(yè)化戰(zhàn)略

（4）挑選性專業(yè)化戰(zhàn)略

（5）全部掩蓋戰(zhàn)略

在實踐中，您大概先進(jìn)入最有招引力、最適合自個資源特色的細(xì)分商場，然后依據(jù)商場改變和公司的運營需求有方案有組織地擴(kuò)展自個的方針商場規(guī)劃。