協(xié)作共贏，這個詞被應(yīng)用到各行各業(yè)是不無道理的，在SEO職業(yè)里相同如此。

在多年前，那是SEO飛速開展的年代，咱們見證了許許多多的SEO神話，各式各樣一夜暴富的神人，但為何近幾年這樣的神話越來越少?

這個疑問很簡略解說，在疾速開展、人少事多的年代，沒有太多精力來盯梢疑問，因而存在許多規(guī)則與縫隙，發(fā)現(xiàn)了這些規(guī)則的人就可以使用它們疾速讓自個的網(wǎng)站排到前面，使用搶手關(guān)鍵字取得很多流量，發(fā)明神話。但現(xiàn)在，現(xiàn)已今非昔比，在反作弊方面具有多達(dá)上千名程序員，假如咱們還用曩昔的思想來做SEO，找規(guī)則、撿漏子，那無異所以在自掘墳?zāi)?，由于這意味著咱們把自個放在了這幾千名程序員的對立面，這幫拿著互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)更高 薪酬的程序員，說實話我并不認(rèn)為他們是茹素的，他們的KPI即是反作弊，當(dāng)咱們企圖去應(yīng)戰(zhàn)他們的KPI時，其實即是在應(yīng)戰(zhàn)他們的老板，應(yīng)戰(zhàn)他們的飯碗，那即是在跟他們玩命，以一人之力和上千人以命相博……經(jīng)典物理學(xué)通知咱們：無論是以卵擊石還是以石擊卵，碎的必定是卵。

那么，假如咱們換個思路，不要企圖去應(yīng)戰(zhàn)，帶著協(xié)作共贏的情緒，與他們站在同一個壕溝里并肩作戰(zhàn)，我信任他們即便不把咱們當(dāng)成戰(zhàn)友，至少也不會跟咱們玩命。站長供給優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，再將這些優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容供給給用戶，站長爽了、爽了、用戶爽了、廣告商也爽了，四全其美的工作，何樂而不為呢?

許多站長可以會覺得要跟協(xié)作談何簡略，是的，當(dāng)一個網(wǎng)站具有必定體量曾經(jīng)要想跟直接協(xié)作是十分艱難的，但咱們可以采納迂回戰(zhàn)術(shù)，和進(jìn)行商品上的協(xié)作：

一、引薦

http://tuijian..com/

在咱們的網(wǎng)站右側(cè)、底部一般都會有引薦文章、搶手文章、嶄新 文章等等板塊，如圖：

這些板塊為何要用引薦來做?理由十分簡略：

1. 至少有一個團(tuán)隊在做這個工作，為了KPI和薪水，他們必定會比站長自個做得好;

2. 第三方引薦體系要想完成的條件是他必需求具有你網(wǎng)站的悉數(shù)頁面，他才可以去做剖析和引薦，根本原理是：

a) 用戶 拜訪頁面->觸發(fā)js代碼->抓取頁面->剖析頁面相關(guān)性

b) 用戶第2次拜訪頁面->觸發(fā)js代碼->獲取引薦數(shù)據(jù)

詳細(xì)的如何完成如何通訊咱們不論，只需求關(guān)懷在完成引薦的過程中，必需求抓取網(wǎng)站的頁面，才可以完成引薦作用，這是技術(shù)上 不可以繞過的環(huán)節(jié)，咱們需求的也即是這個抓取就足夠了。

為何引薦的抓取十分重要呢?簡略想象一下，假如咱們是引薦的領(lǐng)導(dǎo)，咱們會如何去查核這個商品的好壞?很明顯，用戶量、展現(xiàn)量、點(diǎn)擊率、覆蓋率等等目標(biāo)，這其間對咱們最有用的即是覆蓋率，這是一個啥目標(biāo)呢?假如一個網(wǎng)站有100W頁面，你的引薦可以出現(xiàn)在80W個頁面上，你的覆蓋率即是80%，就這么個目標(biāo)，決議了引薦有必要玩命抓咱們的頁面，努力使他們的覆蓋率到達(dá) ，這樣才干進(jìn)步他們的展現(xiàn)量、用戶量、點(diǎn)擊量等等其他目標(biāo)，也即是說他們的最中心的KPI即是這個覆蓋率。換句話說，只需你用了引薦，你的頁面就會 被錄入，這比你等著蜘蛛來爬爽快多了，你所要做的無非即是弄個點(diǎn)擊器把自個的一切頁面悉數(shù)點(diǎn)一遍算了。

二、云圖

http://yuntu..com/

云圖和引薦很相似，不相同的是云圖的引薦是根據(jù)頁面中的圖像的，裝了引薦今后還可以持續(xù)裝云圖，由于他們不會相互搶方位，云圖和引薦的完成原理根本差不多，只需你使用了，就能 被錄入，相同是根據(jù)他們的KPI理論，不相同的是，云圖除了確保錄入以外，還可以添加你的頁面排序，先看一個比如：

注意榜首條成果，并不是敞開渠道，也不是廣告，它即是很天然的查找成果，不光排榜首，一起它還和百科相同，前面多了一張縮略圖，自從李彥宏提出了“讀圖年代”的概念今后，的查找成果中就多了這樣的作用，一開端是自個的商品，例如百科啥的，后來開端開展到第三方站點(diǎn)也有縮略圖。