廣西網(wǎng)站設(shè)計策劃的質(zhì)量是電子商務(wù)項目運營成敗的關(guān)鍵，也直接影響到電子商務(wù)項目未來的實施效果。因此，必須充分發(fā)揮規(guī)劃師和項目經(jīng)理的創(chuàng)造性，通過科學的程序，確保規(guī)劃出高質(zhì)量、高水平的項目計劃。為了實現(xiàn)這一目標，項目計劃可以按以下步驟進行。

    一、分析項目功能和目標在策劃方案前，要認真識別和研究企業(yè)的需求和期望，認真分析項目的功能要求，明確項目要實現(xiàn)的目標。這些目標包括項目的總體目標和各項工作的子目標，以及項目方案在目標指導下必須達到的技術(shù)經(jīng)濟指標。

    二、在明確項目要求、目標和功能的前提下，進行概念創(chuàng)新。概念創(chuàng)新引出方案構(gòu)思，勾勒出項目實施計劃的總體框架。

    三、項目方案策劃項目方案策劃是將項目設(shè)計和整體觀念創(chuàng)新所引起的整體規(guī)劃轉(zhuǎn)變?yōu)檎w規(guī)劃，并對整體規(guī)劃進行策劃。

    四、項目各部分的功能設(shè)計廣西網(wǎng)站設(shè)計對項目的各個組成部分進行功能設(shè)計，主要對項目的各個組成部分進行功能定位，使其能夠?qū)崿F(xiàn)項目的總體要求。如方案各部分采用的技術(shù)標準、要達到的目標、要采購的設(shè)備、要建設(shè)的設(shè)施等。

    五、確定可行性研究的項目計劃。在有了項目總體規(guī)劃和各組成部分的功能定位后，選擇若干項目總體實施方案，對技術(shù)經(jīng)濟指標進行初步調(diào)查、評價和分析，并采用多方案比較法進行優(yōu)選。